Анализ учета времени

В продолжение предыдущей статьи переходим от назначения этого процесса и методов учета времени к анализу его результатов. На этот раз мы расскажем о том, зачем анализировать данные учета времени, как это делать, какие выводы можно сделать и как их применить на практике.

Как и сам учет времени, анализ его результатов тоже зависит от целей. Если в предыдущей статье речь шла, скорее, о смысле учета времени в целом, то теперь хотелось бы обратить внимание на конкретные цели конкретного учета времени. Невозможно просто вести учет времени и собирать все возможные данные — либо это будет слишком трудоемко, либо будет проходить мимо без какого-либо осмысления, а, скорее всего, и то и другое. От конкретных целей учета времени зависят выводы и действия, которые вы сделаете в результате анализа собранных данных.

Ретроспективный учет времени: зачем он нужен и как его вести

В современном мире перед нами встает все больше и больше задач, появляется больше возможностей и больше желаний. Часто кажется, что время утекает сквозь пальцы, а дни летят один за другим, нередко запланированные задачи остаются не выполненными, а желаемые цели не достигаются. Мы задаемся вопросами: «На что уходит наше время?», «Что остается в результате нашей деятельности?», «Как более эффективно использовать время?» Одним из методов повышения эффективности использования времени является учет времени, или хронометраж. Данная статья рассказывает о целях учета времени и подходах к нему, а также показывает определенные преимущества ретроспективного учета времени.